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陆海环保2023年中项目成果展暨半年度管理层述职报告会顺利召开

分类:公司资讯 新闻公告 610

聚焦“同频共振、同向聚合”的会议主题,围绕上半年度取得的业绩成果分享及经营管理工作的全面总结复盘,以提升团队协作效率与集体向心力、明确下半年度工作目标与规划为目的,陆海环保于7月16日在厦顺利召开2023年中项目成果展暨半年度管理层述职报告会。

破冰游戏

会议正式开始前,团队进行了破冰游戏。两人组队,其中一人蒙眼,由另一人指挥队友通过障碍。游戏过程中,蒙眼人需要做到对队友的绝对信任,排除外部干扰信息,并肩作战,才能最高效地完成任务。

前进的道路中会遇到非常多阻碍,面对真伪难辨的诸多干扰信息,需要互相协作、彼此信任、指令清晰才能顺利到达终点。

感受到协作的力量后,团队一起进行了近阶段项目成果分享,这些工作又有新进展→

投资发展小组

陆海环保董事长江凤凤亲自挂帅投资发展工作,强调团队致力于生活垃圾资源化事业,扎根本土同时向全国发展作为一个长期运营的项目,集公司最尖端的团队力量,群策群力,全力推动项目的对外投资发展目前与意向城市的接洽进展及发展态势十分良好,有信心能在年底取得项目落地开花的成果。

研发中心

副总经理/CTO王智峰向大家分享今年在三个基地完成的技改情况。在公司的大力支持下,研发团队敢于创新、勇于挑战,攻克技术瓶颈,成功突破了预设计处理量,实现了大幅度的提质增量。同时,研发团队正在进行新工艺设备的研发和打磨,以助力可回收物更加高效的分选。公司始终贯彻坚持以技术引领产业发展的理念,并对为技术研发提供无条件支持的所有人表示感谢。

提质增量小组

商务总监刘潇婷分享在政府的大力支持下,团队经过不懈努力,厦门低值可回收物分拣中心从每天仅处理9吨资源,到提前在4月份完成了年初制定的目标。运行半年以来,接待了130批次的参访团队,来访人次共计2029人,举办了30场可回收物提质增量培训会。副总经理谢奕斌提到,接下来,我们将继续寻求团队、社区和政府的支持,做好培训赋能,以进一步提升居民分类准确率。

改性研发小组

业务部经理曾彩霞和研发部经理王花分享了业务部和生产研发部在改性研发工作中共同努力的成果。为适应市场及客户的需求,再生加工中心勇于开拓新的产品应用方向在研发过程中,经历了至少88次的实验测试克服了上百个日夜的沮丧和困难成功试验出新产品,满足客户需求。

团队的力量

“独木不成林”,团队的力量可以创造无限的可能。在各团队完成项目成果分享后,其他部门也纷纷写下了各自在项目开展过程中提供的协作与支持。

为鼓励和肯定大家在上半年度取得的业绩和成果,江董为各团队颁发“创新成果奖”“最佳协作奖”,期望未来百尺竿头、更进一步。

冷餐会

午间休息,安排了一场轻松、丰盛的冷餐会。

冷餐会打破了传统会议用餐形式,将公司核心价值观中的创新理念融入细节。

半年度工作汇报

2023已过半,又迎来了半年冲刺的关键节点,半年度管理层述职报告会作为承上启下的关键,在汇报开始之前,董事长助理林蔚芳受托为参会全员作“陆海环保——新时代生活垃圾资源循环利用运营商”的报告分享公司定位和战略规划,传递企业使命、愿景、价值观倡议每个人都要成为公司的代言人。

陆海环保公司理念

各部门依次进行半年度工作汇报,全面总结回顾了上半年工作及各项任务完成进度,深入分析研判当前工作存在的问题不足,明确了下半年的工作目标和计划。

董事长总结

会上,江凤凤董事长勉励大家在当前严峻的经济形势下,新项目——低值可回收物分选项目周期较长,反映到经营业绩还需时日,我们更应保持战略定力,持续深耕,静待花开。

工作汇报结束后,江凤凤董事长用“感谢,行动,期许”总结了本次会议。

各部门工作的稳步推进离不开大家的拼搏与奉献,非常感谢大家的一路同行要求所有部门要进一步提升执行力,快速响应能力,同时希望大家培养总结、归纳、分析的能力,提升职业化素养。

江董再次重申年度战略规划:资本助力快发展、拓新稳基增业绩、组织进化赢未来!希望通过这次会议,能够实现同频共振、同向聚合,共同创造美好未来!

 

2023上半年陆海环保热势不断,各项目落地连珠成串,发展变化鼓点相闻。我们从最初的“白纸作画”到“多点开花”,在年中取得亮眼成绩。希望加速实现成为中国生活垃圾资源循环利用领军企业的愿景!

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